摘要: 今年以来,有几个省、市、自治区地質局在野外队(主要是在钻探部門)重点試行了“包”“定”“奖”的办法,获得了初步成效。为了便于各地研究试行这一办法,本刊特將部广东工作組关于佛山专署地質局郊区队試行“五包一奖四固定”的調查报告和貴州省地質局开展“四四五”运动的初步經驗两篇文章发表出来,供各地参考。从这两篇文章中可以看到,在地質部門的基层单位实行几包几定一奖的办法,这个方向是正确的。只要我們依靠群众把“包”“定”“奖”处理得当,并进行深入細致的工作,就能夠有效地提高管理水平,进一步調动职工的积极性,推动生产的发展。由于这一办法試行的时間还不长,而它本身又是一件非常复杂的事情,因此,在开始的时侯,有某些不完善甚至不恰当的地方是很难避免的。但是,只要我們遵循着从群众中来,到群众中去的工作方法,在实践中不断地总結提高,就一定可以使这个办法完善起来。我們希望各地都来注意总結試行这一办法的經驗,并写成文章寄給本刊发表,以便互相交流,共同提高。